野村総合研究所（当時）常務取締役 堀 清弘氏より１８年前に頂いた著書を再読しました。 中堅企業として、確立する為の事柄を書かれています。 ①目標の明確化 ②社員の経営参加推進 ③納得できる人事制度 ④個人の成長に配慮 ⑤挑戦する企業風土 ⑥待遇の向上 ⑦企…